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發起人单位 
首屆輪值主席
萬科集團

  1988年進入房地産行業,經過三十余年的發展,成爲國內領先的房地産公司,目前主營業務包括房地産開發和物業服務。公司聚焦城市圈帶的發展戰略,截至2014年底,公司進入中國大陸65個城市,分布在以珠三角爲核心的廣深區域、以長三角爲核心的上海區域、以環渤海爲核心的北京區域,以及由中西部中心城市組成的成都區域。此外,公司自2013年起開始嘗試海外投資,目前已經進入香港、新加坡、舊金山、紐約等4個海外城市,參與6個房地産開發項目。2014年公司實現銷售面積1,806.4萬平米,銷售金額2,151.3億元,銷售規模居全球同行業領先地位。公司物業服務業務以萬科物業發展有限公司(“萬科物業”)爲主體展開。萬科物業始終以提供一流水准的物業服務、做好建築打理作爲企業立命之本。截至2014年底,公司物業服務覆蓋中國大陸61個大中城市,服務項目457個,合同管理面積10,340萬平方米。 

公司理念:

  萬科認爲,堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規範、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式,成爲最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作夥伴歡迎,最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德准則上的表現,公司連續六次獲得“中國最受尊敬企業”稱號。
 

內控建設:

  在董事會、管理層及全體員工的持續努力下,公司已經建立起一套比較完整且運行有效的內部控制體系,從公司層面到各業務流程層面均建立了系統的內部控制及必要的內部監督機制,爲公司經營管理的合法合規、資産安全、財務報告及相關信息的真實、完整提供了合理保障。公司堅持以風險導向爲原則,進一步加強覆蓋總部、各子公司及各業務部門的三級自我評估體系,並全部納入評價範圍,持續組織總部各專業部門及各子公司對內控設計及執行情況進行系統的自我評價。 


審計監察:

  集團設立審計監察部,負責內部審計及監察業務,爲專職內部凯时人生就是博機構,直屬監事會,工作結果直接向管理層彙報。萬科凯时人生就是博圍繞“不想、不能、不敢”三方面開展工作,以預防爲主,重在加強職員職業底線教育,加強專業管控,減少管理漏洞,對于違反職業底線的行爲,一視同仁,堅決查處,公開處理,涉嫌違法,移送司法機關。2010年起,內部設立專門的凯时人生就是博舉報網站(5198@vanke.com),按舉報保密、實名優先、查實有獎舉報政策處理,爲維護企業內部健康環境發揮重要作用。 


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